SISTEMI DI VALORIZZAZIONE DELLE PERSONE
In quest’area Skolé interviene in progetti di rifocalizzazione della people strategy e conseguente revisione dei sistemi di gestione o progettazione ex novo di sistemi orientati alle competenze, soprattutto nelle aree dei:
- sistemi di classificazione basati su famiglie professionali e work level in logica broadband;
- sistemi di performance management finalizzati al miglioramento della prestazione e al rewarding;
- sistemi di gestione per obiettivi (MbO) volti a rafforzare la governance aziendale e la capacità di impegnare il management su obiettivi strategico-operativi;
- sistemi di premio di risultato (PdR) per la valutazione/misurazione di indicatori di risultato aziendale condivisa con le Rappresentanze sindacali aziendali;
- progetti di sviluppo del potenziale sia mediante interventi diretti di valutazione del potenziale (development center, assessment center, comitati di valutazione) sia con programmi di sviluppo post-assessment (seminari tematici, percorsi di team coaching, programmi di action learning, percorsi individuali di executive coaching o counseling, o con altre tecniche tra loro integrabili).
Esperienze significative:
- Costruzione del sistema di valorizzazione delle risorse umane in Università L. Bocconi e in Informatica Trentina, con progettazione del sistema professionale (basato su famiglie professionali e work level), definizione dei modelli di competenze, allineamento delle politiche di selezione esterna/interna, performance management, formazione ecc.
- Ingegnerizzazione e diffusione worldwide del modello di performance management Brembo (BYR, Brembo Yearly Review)
Avvio della costruzione del sistema di valorizzazione delle risorse umane in Autostrada del Brennero, con progettazione, rilascio e aggiornamento periodico del sistema di Premio di risultato.